[会議メルマガ 2014/12/10] 門外漢の部署でリーダーをすることになった。どうしよう？
「会議を見れば組織が分かる」
株式会社コプロジェクト・エム
認定会議診断士の末次（すえなみ）です。
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2014/12/10
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今回のテーマは
”門外漢の部署でリーダーをすることになった。どうしよう？”
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*末次が感じたポイント*
「言葉遣いは、相手への気遣い」
人事異動で全く畑違いの部署を任されてしまった。
畑が違えば、使う言葉も違うのは当たり前。
相手にも通じる言葉を使って、きちんと意思疎通ができるようすることが一番重要になります。
また、態度で熱意を示すこと。
この二つによって信頼関係を結ぶことが重要になってきます。
異文化が混ざるところに革新的な成果が生まれます。
お互い共通の土壌にのって、一段上の成果を目指しましょう。
書籍「日産 驚異の会議」
漆原次郎著
より考察
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