このキャンバスに書き込むだけで、
自社のことがよく分かる。
相手に伝わる。
そして、圧倒的に事業が加速する。

はじめに

私は、大学卒業後、普通に会社に勤めサラリーマンとして１４年間勤めた後、起業しました。
試行錯誤しながら、幾つかの事業を立ち上げていく中で一番考えていたことは、
「自分のことをどうやって伝えたら良いのだろう」
「自分が世の中に求められている役割って何だろう」です。

事業を作るプロセス
＝
自分のことを自分が知っていくこと

このレポートの目的は、

• USP（Unique Sales Position）、
• ミッション、
• ビジョン、
• ビジネスモデル、
• 経営理念・・・

会社のことを表す言葉は沢山ありますが、
これらをどんな風にまとめれば、事業を加速することができるのか。

このレポートでは、
私が今まで試行錯誤してまとめたものをお伝えします。

このキャンバスでまとめるとあなたの会社は・・・

このキャンバスでまとめた
結果・・・

「あなたの会社ってどんな会社？」
に明確に答えられるようになります。

その相手は、お客さんだけではありません。
あなた自身、そして社員も明確になります。

• USPが明確なので、競合他社、パートナー企業との連携が加速
• あらゆる商品サービスに応用可能なコア・セールスコピーが手に入る
• 自社でやるべきこと、やらないことが明確になり、事業判断が速くなる。
• 社員が内発的動機で動きだし、自己組織化が進む

事業について、実践し学んできた集大成

このキャンバスの根底となる思想は、

「内発的動機を起点とする」

つまり、
１人１人の「やってみたい！」を出発点として、すべてが導き出されます。

• 例えば、
  新しいビジネスモデルを思い付いたとしましょう。
• 
お客さんも確実にいる。
  必要な資源（人、物、金）も揃っている。
  やったら確実に儲かる。
• でも一点だけ問題があって、
  「やりたいと思わない。」
• スタッフが嫌々やっているお店にお客さんは来るでしょうか。
  満足するでしょうか。
  何か課題が出てきたときに、解決する努力をするでしょうか。
• いくら儲かるビジネスモデルだからといっても、このお店はうまくいかないでしょう。

１人１人の「やってみたい！」を出発点にしているから、人が動き、物が動き、事業がダイナミックに動いていきます。

鏡がなければ・・・

人は、自分のことを見ることができません。

企業も自分のことを見ることができません。

USP、ミッション、経営理念、ビジネスモデル・・・

これらは企業にとって、自分のことを知る鏡です。

鏡があるから、
自分がどんな状態で、何をしたいのかが分かる。

顔の表情や身振り手振り、服装まで、
相手に伝わる印象を知ることができる。

これから、会社を映し出す鏡の使い方を見ていきましょう。

事業がダイナミックに動き出すには

理念（エネルギー源、１人１人の内発的動機）
↓
バリュー（どんな才能を使って）
↓
コア・セールスコピー（どんなメッセージを）
↓
ミッション（誰に届けるのか）
↓
USP 独自のポジション（果たすべき役割）
↓
広報戦略、各事業のビジネスモデル間の繋がり
↓
（理念に戻って循環する）

これを図で表したものが
エンタープライズキャンバス

図をクリックすると拡大します。

これから、ひとつひとつの項目について解説していきます。

解説レポートのpdfを一括でダウンロードしたい方は、以下のURLをクリックしてください。

https://mailchi.mp/697b873cfbfa/zhe08gmtkx

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